策略收購與經營權爭奪戰中的勝利

在面對台灣某大型企業的經營權爭奪戰時，客戶不僅需要應對來自當地實力雄厚的競爭對手，還必須克服股東會中的重重挑戰。QIC團隊作為客戶的顧問，透過精密的投資者關係管理與策略佈局，成功協助客戶完成多次關鍵收購，最終實現公司私有化並鞏固其市場領導地位。這個案例展現了我們在經營權爭奪中的專業實力與策略優勢。

客戶面臨的挑戰

 一間國際企業在收購台灣某大型機電公司的過程中，遇到了多方面的挑戰。除了需要取得過半數的股份，他們還面臨一個當地實力雄厚的企業集團聯合目標公司管理層的競爭，雙方在經營權上展開激烈爭奪。在此期間，競爭者不斷增持股份，試圖阻撓國際企業取得控制權，並通過多次股東會操作影響公司的治理結構。此外，這場經營權之爭牽涉多方利益，導致股價波動，增加了股東及潛在投資人的不確定性。

QIC的優勢

作為客戶的顧問，我們提供了全方位的投資者關係管理與戰略佈局支援。首先，我們幫助客戶識別了外資股東的出售機會，通過策略性收購逐步增強其在目標公司中的持股比例，直至取得經營主導權。我們還協助客戶設計精密的股東會策略，幫助他們在關鍵投票中獲得勝利，最終成功解除了競爭者支持的董事會成員。我們的團隊擅長處理複雜的經營權爭奪戰，並在多次協商中促成了競爭者的逐步退出。

成果

最終，通過我們的協助，客戶成功收購了目標公司70%以上的股份，並在股東會的表決中推動了公司的下市計劃。最終，競爭者決定賣股退場，使客戶完全掌控了公司的經營權並成功完成私有化。這次的成功案例不僅讓客戶鞏固了其在台灣市場的地位，還透過一系列策略性的收購和談判，為客戶創造了長期的股東價值，並大幅提升了市場信心。