投資人推廣或路演
以調研結果重塑投資關鍵字
一家全球領導PCB廠持續締造優異的經營成果，並積極投資未來成長、切入新事業，然而相較同業，其資本市場估值卻未合理反映。QIC建議該公司首先應進行「資本市場認知調研」，並針對認知落差之處提供相對應的論述，善用關鍵字，拿回資本市場故事的發言權。
客戶挑戰
引進認同公司成長策略的投資人，達到合理估值
公司有明確的成長策略與目標，且過去一路按照目標締造優異的經營成果，並具備一定數量的券商覆蓋。然而，該公司未提供投資人系統性的投資論述與持續性的溝通管道，使公司估值完全未反映其未來新事業的價值。
QIC的優勢
以「資本市場認知調研」為第一步，發展投資論述並改變溝通方式
QIC透過「資本市場認知調研」，彙整在各個議題方面投資人與分析師對公司未來發展的顧慮，包含同業競爭、客戶集中度、產業供需缺口、新事業如何成功等議題。
針對各個議題，QIC與公司董事長、總經理及其他管理層深度溝通，梳理公司發展脈絡與未來成長策略，建立可被追蹤的業務進度指標，重新打造公司資本市場故事並重塑投資關鍵字。
此外，QIC協助管理層改變過往溝通方式，不僅主動出擊、對投資人的顧慮做出正面回應，亦提供持續性的溝通管道提高公司透明度，讓投資人能長期追蹤公司發展進程。
成果
股價表現優於同業，外資持股顯著提升，券商分析師陸續調升評等
QIC協助公司所舉辦的首場法說會吸引了近180位投資人參與，較公司過去法說會參與人數倍增。後續QIC鎖定目標投資人，安排一系列投資人溝通活動並於會後蒐集投資人反饋，同時協助公司定期發送電子郵件更新公司發展狀況。在首場法說會後九個月期間，公司股價上升近兩成(同一期間同業股價多數下跌)，外資持股增加11個百分點，且券商分析師陸續上調公司評等。
