台积电供应链的市值将在2033年成长十倍。尽管如此，为什么“日本的支持至关重要”
台湾台积电是世界半导体之都。该公司的市值已增长至超过100万亿日元，支持其供应链的公司也从这一增长中受益。
到2033年，台积电供应商的市值可能增长至2580亿美元（约37万亿日元），是目前价值的10倍。据称，日本企业仍有进入这一领域的空间。
9月中旬举办的创业活动“2024日台创新峰会”汇聚了来自日本和台湾的约70家初创企业，以及来自政界、工业界等各行各业的1000名参与者。这一话题是由创始人兼创始人Alex Lee提出的。独立财务咨询公司QIC（Quantum International Corp.）首席执行官。
李鸿基，QIC创办人兼执行长。摄影：房野麻子
台积电供应链市值到2033年将成长10倍
台积电是全球最大的半导体制造公司，截至9月26日市值超过9,000亿美元。李表示，台积电2024年的利润预计将达到约新台币1兆元（4.5兆元），约占所有台湾上市公司利润的三分之一。
台积电的市值不仅有台湾投资的支撑，还有国际投资者的支撑。目前，台积电80%的投资来自国际投资者，「这也是我们继续在东京和世界各地推广台积电的原因，」李说。
台积电也透过与 800 至 1,000 家供应商合作来扩大业务。
2023年，QIC研究了49家参与台积电供应链的台湾上市公司。结果，这些公司的市值目前约为294亿美元（约4.2兆日圆），年均销售额成长率为136%，这些公司的市值约为2,580亿美元的10倍（到2033 年，这一数字预计将成长至1 兆日圆（约3.7 兆日圆）。
台积电49家供应链公司的市值约294亿美元，预计2033年将成长十倍，达到2,580亿美元。摄影：房野麻子
不仅是台积电，很多涉及供应链的企业都已经获得了国际上的大规模投资。
据QIC介绍，台积电的供应链活动将提供与1000多家国际投资公司会面的机会，从而不仅吸引金融投资，还可以吸引战略投资。这些在台湾证券交易所上市的公司的总市值增长了20%以上。
不过，李先生表示，“预计未来三到五年，半导体相关企业的规模和增长率将出现显着差异”，重要的不是增长率。但他指出，这些公司未来的成长，关键在于如何利用资本市场实现进一步的成长。
拥有国内半导体供应链的价值
台积电的供应链建设在2017年前后正式启动，台积电凭借自己的力量成功获得了必要的资源。
李以美国汽车工业为例。 1890年代，汽车工业在北美五大湖地区发展起来。成功的关键是在自己的国家内发展工业，而不依赖外部资源。据说台湾也出现了类似的现象。
“台积电涉及的800多家企业，大部分都是面对面与决策者沟通，效率很高。工程师在一起工作时，他们说中文，有时也说台语，不需要使用英语或日语。
如果出现问题，我们可以在2小时内面对面解决（因为台湾很小），沟通迅速。他们这一代和下一代都毕业于同一所台湾大学，他们的孩子也以同样的方式成长。”（李）
李指出，台积电的下一步将是如何利用其供应链进入下一个市场。
台积电供应链与1890年代北美汽车工业比较。摄影：房野麻子
李表示，台积电供应链中95%以上的公司都是市值较小的公司。然而，台湾股市对其进行了大量投资。一些过去资产不足2亿美元的公司现在已接近10亿美元。
半导体产业，日本企业的机遇
半导体产业成功企业共有的六大要素。摄影：房野麻子
Lee 列举了该行业成功公司的几个共同点。一是“进口替代” 。
“获得台积电认证的过程通常需要六年以上的时间。这将使我们能够向其他客户提供我们的服务，”李说。
台湾供应商通过使用最先进的设备制造和测试产品来满足台积电的严格要求。
二是“日台合作” 。
“过去30年，台湾的半导体产业一直依赖日本的技术和资本支持。日本的支持，包括资本和技术合作是必不可少的。”（李先生）
台积电目前正试图重建与日本的合作关系，熊本工厂项目就是一个很好的例子。
至于下一步，“重要的是要弄清楚如何与台湾和日本的资金和人力资源建立有效的合作关系”，他预计这里有很多可能性。
李表示，业界和投资者对台湾台积电供应链和日本供应链如何合作非常感兴趣。
“台积电供应链上的800家企业中，很多都是小公司，但通过与台积电的合作，建立了非常密切的业务关系和产业协作。这对日本供应商来说也很有吸引力，有很多优秀的半导体技术供应商在日本，他们与台积电的合作空间很大。”
另一方面，他也指出，技术创新需要很长的时间，5到10年，而在半导体行业，没有现金流的新公司想要在短时间内取得成功是极其困难的。
“相反，传统电子和机械行业公司很有可能通过与台积电的合作来振兴和创造新技术，”李说。
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