照片來源: 智崴
智崴資訊將於2022年12月16日（星期五）下午2:30pm於晶華酒店(台北市中山區中山北路二段39巷3號4F) 第5-7貴賓廳舉行2022年法人說明會，董事長歐陽志宏將說明公司營運概況與未來展望。若您有興趣親自參加，請填寫線上報名連結：https://forms.gle/e4vDBmwy6AKB5bFh6
近期元宇宙議題在國際市場上掀起風潮，然而許多人並沒有發現到，一家萌芽於台灣，並在全球高端娛樂設備系統已擁有高達9成市占率的娛樂設備系統商-智崴資訊(5263 TT)，早已默默實踐了元宇宙的概念。
談到元宇宙，智崴創辦人暨董事長歐陽志宏有神的雙眼亮出炯炯光芒：「沉浸式體驗是我們創立以來便致力打造的，這也是元宇宙的重要元素之一。透過精密的娛樂設備系統與智崴獨家的先進科技，搭乘者將擁有豐富刺激的感官體驗，同時，智崴以自然舒適的方式提供搭乘者身臨其境的虛擬旅行，並沉浸於終極幻想的世界。」
「一般來說，進入元宇宙所需的穿戴式設備與數位內容，其成本相對使用者的負擔能力 (affordability) 仍有一段差距，而智崴的娛樂設備系統反而提供使用者多元化的進入方式。從大型的飛行劇院、中型的賽車模擬、到個人化的搭乘平台，智崴都有相對應的系統和內容解決方案，透過專業的配動，我們得以讓數位內容在不同的娛樂設備系統上呈現，使用者可以自由選擇透過大型i-Ride或個人搭乘平台模擬機動裝置，與調查兵團一同翱翔天際，對抗巨人來襲。智崴縮短了使用者和元宇宙的距離，只需要一張電影票的價格，就能體驗元宇宙級的娛樂震撼。」
智崴艦隊的偉大航路為高達100億美金的全球潛在市場；疫情過後市場將回歸成長
「過去十年智崴的飛行劇院系統成功自台灣出航，已於全球累計營運及建置達88座的娛樂設備系統，並在高階飛行劇院取得90%的全球市占率，未來五年我們將持續透過娛樂設備系統、數位內容和服務以及營運點經營三大成長動能，加速驅動智崴艦隊於100億美金的全球潛在市場持續增加市占率。」歐陽董事長精神奕奕地向我們說明公司未來的成長戰略。
提及智崴鎖定的目標市場規模，歐陽董事長充滿自信地說：「智崴的全球潛在市場可區分為兩個部分，一為我們瞄準全球約1,200座將採用新型態娛樂設備系統的主題樂園，二為全球共750個超過兩百萬人流的旅遊景點，總計全球總量需求約2,000套系統，以單價500萬美金計算，智崴的潛在市場高達100億美金。以過去十年累積營收和在手訂單換算，目前我們的市占率僅3%，可以說智崴艦隊於偉大航路的航程才剛啟航。我們在全球擁有300位專業團隊、超過136件自有科技專利與累積88座系統整合經驗，將確保智崴掌握此龐大的長期成長機會。」
疫情過後，歐陽董事長也預期全球的休閒旅遊市場將呈現U型復甦：「綜觀過去二十年的休閒旅遊市場，經歷網路泡沫、金融海嘯、中國股災和新冠肺炎疫情，全球休閒旅遊消費市場皆於短期內回彈，於中期持續復甦成長。包括受疫情影響延後的既有訂單和疫情後世界各地的新專案，智崴目前累積的在手訂單達20億新台幣，共38套娛樂設備系統於全球建置中。」
三大成長動能推動智崴的可持續性成長
歐陽董事長自數位內容與遊戲模擬起家，對於娛樂體驗的專業已深耕二十餘年。智崴集團2007年以前於軟體領域發展，開發自有核心技術，包含遊戲引擎、遊戲軟體、人機介面與影音解決方案等。2008年與義大世界合作的「飛越台灣」開啟智崴大型娛樂設備系統的元年，而2013年的飛越加拿大 (FlyOver Canada)劃時代的成功更從此改寫全球大型娛樂設備的版圖，智崴的娛樂系統亦開始加速在全球拓展，現在的智崴不但具有制定娛樂設備系統規格的能力，更創造了旅遊景點的全新應用市場。「智崴團隊過去二十年累積的系統技術、創意與數位內容能量，將驅動三大成長動能，引領智崴艦隊持續成長。」歐陽董事長自信滿滿地闡述未來的三大成長動能與目標計劃：
「第一個成長動能是智崴娛樂設備系統的高速成長。智崴至今已有50座飛行娛樂系統在全球運營，目前還有38座正在建造階段，累積的娛樂設備系統數量即將於明年超過100座，而我們的五年目標設定是將智崴的娛樂系統總數增加至超過200座。智崴多年來推動娛樂產業的轉變，我們的旗艦級娛樂系統i-Ride已成為全球娛樂產業最理想的大型模擬系統平台，透過獨家開發的軟硬體支援，我們協助全球客戶有效率地實現大型娛樂設備系統的佈建，並將系統運營經驗複製到其他中小型的娛樂設備系統，包括m-Ride、Q-Ride與VR解決方案等，搭配不同場域，提供使用者沉浸式體感與虛實整合的娛樂體驗。」
「第二個成長動能來自我們不斷產生的數位內容和服務。事實上，一套價值400萬美金的智崴娛樂設備系統預計可在10年內貢獻700萬美金(約1.8倍)的終身價值(Life Time Value)；其中有48%的營收來自數位內容和服務，幾乎等於銷售一座娛樂設備系統所帶來的收入。智崴將持續投資於擴建數位內容資料庫，於未來五年內將自有數位內容影片數量由現有的23部擴增到50部，不只是最受歡迎的飛行影片，還包含遊戲、動漫授權、自製動畫與互動數位內容等，以進一步創造影片製作、內容授權及影像配動等營收。藉由提供更多的數位內容和服務，我們估計未來販售的每一套娛樂設備系統將帶來更多穩定且充沛的現金流入。透過持續拓展全方位的極致娛樂體驗，我們的五年計畫預計將第一個成長動能 - 娛樂設備系統與第二個成長動能 - 數位內容與服務的規模皆擴增至目前的2倍，目標推升智崴未來5年營收複合成長率超越30%。」
「第三個成長動能是智崴於全球營運點的擴張計畫。我們過往累積豐富的全球營運點經驗，以確保成功的營運點可創造卓越的報酬率。以指標營運點飛越加拿大為例，自2013年起，該場域每年吸引550,000 人造訪，年營業額達1,100萬美金，創造大於20%的年均投資報酬率。於未來五年，我們期望將成功的營運點經營複製到智崴精選的5個全球據點，創造持續的高利潤率營收與現金流，並導入智崴的數位內容與服務。我們期望結合這三大成長動能，進一步提升公司未來五年的營收年複合增長率至40%，並為長期股東創造優於25%的股東權益報酬率。」
擴大智崴在全球娛樂產業的影響力，持續壯大智崴宇宙
訪談尾聲，歐陽董事長也感性的說到：「奠基於沉浸式的體驗，我們也認為元宇宙需具有現實生活的經濟效益與應用價值。舉例來說，智崴曾透過模擬飛行的訓練設備系統，實質提升飛行員通過專業測試的成績，大幅降低實機飛行演練的成本與風險，這就是虛實整合的經濟價值。未來的飛行訓練，我們甚至能邀請王牌飛行教官，自遠端同步訓練本地學員。另一個實例是我們即將於今年十二月正式營運的紐約據點，透過博物館式的導覽，呈現不同時空的紐約歷史，最後搭乘飛行劇院系統，俯瞰紐約的前世今生，達到寓教於樂的目的。同理，各種不同的場域、應用與時空情境都能在虛擬與現實無縫接軌，虛實的界線逐漸模糊，但經濟價值可以互相提升，同時也增加對整體社會價值的貢獻，因此我十分看好元宇宙與智崴未來的發展性，因為充滿著無限可能。」
「上個月智崴成立滿二十週年，公司今日能走出國際，為傳統主題樂園大型設備帶來革命性的轉變，要歸功於全球團隊與台灣供應鏈夥伴多年來的努力。我也期許未來五年娛樂設備系統、數位內容服務與營運點經營三大成長動能，能帶動智崴進一步擴大在全球娛樂產業的影響力，在元宇宙發展的同時，智崴宇宙也能持續壯大。」
若您想要安排與智崴歐陽志宏董事長的會議，請聯繫 yvonnehuang@qtumic.com
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