與CEO對談第四十期:簡銘達博士, 逸達生技(6576 TT)董事長暨總經理

圖片來源: 財訊

 

簡銘達: 科學家最大熱情是發展新藥

與CEO對談第二十七期,我們介紹了逸達生技兩個主要研發方向: 穩定注射劑型平台以及全新品類的新藥開發。其中穩定注射劑型平台中的CAMCEVI 42毫克6個月劑型已經成功在美上市,正朝向不同劑量以及第二個適應症: 兒童中樞性性早熟邁進。正在開發中的FP-025新藥過敏性氣喘IIa期臨床試驗已完成主、次要療效指標數據分析,其結果正向;詳細數據預計在今年9月於義大利舉行的Europe Respiratory Society (ERS) 年會中發表。

在文章中我們也提到逸達的前身是CRO公司QPS的研發部門。今天我們就要探討一下,QPS以及逸達生技的創辦人簡銘達先生,他的創業理念,以及對新藥開發趨勢的觀察。

簡銘達董事長從1996年就成立了臨床研究公司QPS,從三個人組成的小公司,成長到近一千兩百人,橫跨三大洲的跨國企業,QPS (Quest Pharmaceutical Services)在全球CRO (臨床研究機構)產業佔有一席之地,成功協助多家國際大藥廠研發出上市新藥。從科學家到企業家,QPS創辦人、逸達生技董事長簡銘達直言,「每個科學家最大的熱情和希望就是想要發展新藥! 」

 

堅持到底,永不放棄

「其實經營事業跟運動有共通之處。除了態度認真,也時時想到下一步的策略。兩者都需要堅持,也能磨練心志。」簡銘達的堅持到底,從大學時就展露無遺。他當時就讀成大化學系,但說念的是「體育系」也不為過,因為籃球、桌球、排球、棒球樣樣精通。他回憶,年輕時什麼球都打,其實就是因為打不好,更要想辦法。

「以前不會打羽毛球,有一個同學,東吊我一個、西吊我一個,跑來跑去累得半死,他很輕鬆。晚上我睡覺都在想,羽毛球飛來飛去,拍子要怎麼握? 怎麼改善? 後來我變成我們系上的冠軍,打球時換我讓他很累。」簡銘達笑著說。

 

研發質譜儀 獲最佳論文獎 

簡銘達董事長從成大化學系、台師大化學研究所畢業後,在美國密西根大學攻讀分析化學博士;當時他的論文已研發新的質譜儀為主題,還被國際質譜及離子物理期刊評選為1994年最佳學生論文獎。並立刻被杜邦默克製藥延攬,負責建立新藥研發部門的化學分析實驗室。

1996年,簡銘達由於對開發愛滋病抗病毒藥物有貢獻,獲頒峰會大獎、也是杜邦默克的最高成就獎。同年簡銘達與友人成立了QPS,主要提供臨床試驗與生化分析測試服務。

 

逆勢併購擴展 拒絕躺平族

2008年發生金融海嘯,簡銘達更逆向操作,在四年間大手筆併購了七家公司及研究單位,遍布台灣、荷蘭、奧地利及印度等國。常有人問,收購虧損累累的公司如何轉盈? 他說,首先砍掉不具成本效益的服務,如學名藥CRO,轉向高價值趨勢新藥的服務,並告訴同仁,現在做不到,但三年內必須做到,同時也不容忍公司有「躺平」的人。

QPS以28萬美元資金創立,二十幾年來完全不需對外募資,已是微生物分析及早期人體臨床領域全球排名前三大的CRO公司。其後QPS進一步將新藥研發部門獨立出來,也就是逸達生技。

QPS參與很多大藥廠新藥開發的過程,自然也對新藥研發趨勢有所了解,簡銘達表示,包括基因治療與細胞治療都很重要。基因療法為什麼是趨勢? 身體需要有健康的基因來運作,如果身上有了因為遺傳突變產生一個或多個有缺陷的基因,會讓你生病。簡銘達表示,基因治療是一個突破性的方法,很多時候只需要一次治療,就可以把錯誤的基因修正(correct),治癒疾病。

例如Spark Therapeutics的基因療法將正常的基因輸入患者的視網膜細胞,透過這些正常的基因取代突變基因,來治療遺傳性視網膜疾病(IRDs)。這方面的發展非常快,根據市場預估,未來基因治療會佔FDA新藥核准的比重越來越高。

目前九項基因療法中,QPS就參與了六項。簡銘達解釋,在分析方面,要做這種DNA或是RNA定量,跟一般做分析用的質譜儀不太一樣,這方面的技術在全球CRO公司能做的也很少。QPS是十幾年前就幫客戶開發,做第一個把DNA包在微脂體裡面的治療方法,很早開始做DNA的分析定量方法。

至於下一個就是RNA干擾(RNAi)。RNAi的治療被譽為「每十年發生一次的重大科學突破」,2000年初期RNAi研發形成熱潮,大廠紛紛加入,但後續臨床試驗並不順利導致受挫。直到2018年由QPS的客戶Alnylam治療遺傳性澱粉樣蛋白疾病(hATTR)所引起之多發性神經病變的精準醫療新藥ONPATTRO® (patisiran),領先傳出好消息,並取得藥證上市,才又讓RNAi藥物的開發重獲生機。之後,Alnylam更將其特有的RNAi技術擴展至不同適應症,包括糖尿病和心肌疾病治療。這一路,QPS就是陪著Alnylam成長,現在該公司市值也增至台幣八千億元。

 

面試員工 審視主管三特質

簡銘達說,「QPS就是贏在早期投入與早期發展,很多人現在想進來,但是需要人才、培養團隊。」早年QPS規模仍小,他就堅持要面試每一位員工,希望能夠把公司文化建立起來,慢慢帶給下一階段新進的員工。

隨時隨地都在email上面的簡銘達提到,他眼中適合的高階經理人應該具備什麼特質? 他說,第一,對工作、對生活有熱情很重要;第二,重視的事情會不會太利益導向? 第三,對公司的發展能不能有高度的興奮? 有沒有相同的理念? QPS的文化就是,努力工作、多做少說;成功時短暫慶祝一下、持續往目標邁進。

從三個人到一千多人,從新創公司做到全球前三,簡銘達抱持著 Think Big, Start Small的信念,從小小穩定的開始,但記得有一個長遠的目標一定要達成。「這個過程當然很辛苦,新開發一個事業,都會遇到很多困難,就是要堅持、做對的事情,再怎麼辛苦都要做到成功為止。」

 

保持同樣信念,創立逸達

簡明達董事長保持同樣的信念,於2011年創立逸達。並且吸納不同的人才打造出今天兼具505(b)(2)與新藥開發的完整產品線,並開始開花結果。

逸達已完成治療晚期前列腺癌505(b)(2)新劑型新藥CAMCEVI之歐洲、中國和美國市場授權,授權總金額最高可達4.17億美元,另享銷售分潤;迄今CAMCEVI授權已經為逸達帶進超過台幣十億元。CAMCEVI六個月劑型歐美和加拿大藥證已經取得,並已於美國上市;而三個月劑型預計在2024年申請美國藥證。CAMCEVI的第二個適應症: 兒童中樞性性早熟也已經在台灣、美國、中國進入三期臨床試驗。

今年最大的重頭戲,是MMP-12抑制劑新藥FP-025治療過敏性氣喘 IIa臨床試驗,已公布正向的主、次要療效指標結果,並已依規劃啟動國際授權談判。IIa臨床評估一日兩次口服FP-025 400毫克與安慰劑之療效比較,在治療十一天就呈現正向改善趨勢。

除了氣喘外,由於MMP-12的增加和許多疾病例如:類肉瘤病、特發性肺纖維化、硬皮病以及肺氣腫等有密切關係,先前MMP-12抑制劑也是很熱的研發題材,大廠如輝瑞也投入研發,但因安全性原因已經失敗。逸達FP-025正向的二期人體臨床數據顯示安全性和療效,可望吸引國際藥廠積極合作;若成功上市,將是全球第一個以MMP-12為標的的全新療法。

 

部分內容引用自2023年3月2日財訊雙周刊 

 

 

若您想要安排與逸達的會議,請聯繫 yvonnehuang@qtumic.com。 

 

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